CERRAR
Taller 1: Despierta tus habilidades de comunicación para influir en los demás
Aprender a influir positivamente en un grupo.
Conocer las herramientas de una adecuada comunicación eficaz para lograr la comprensión mutua, sabiendo escuchar y atender las necesidades del equipo.
Resolver situaciones conflictivas, informarles de las cosas relevantes e influir y persuadir para que se realicen aquellas operaciones que resulten necesarias.
Conocer las fuentes de poder del líder y elequipo, y aplicar estrategias de facultamiento (empowerment) para potenciar el talento y la motivación de los colaboradores.
Taller 2: Liderar personas es simple, no es sencillo
Unificar criterios sobre las funciones y responsabilidades de un puesto de gestor depersonas dentro de una organización y mostrar el camino adecuado que les llevará agestionar adecuadamente a sus equipos siendo capaces de sacar lo mejor de ellos,mientras velan por su desarrollo y bienestar.
Descubrir la influencia directa que tiene el estilo de gestión del equipo sobre el clima laboral del mismo, analizando el impacto que tiene dicho clima sobre la productividad de las personas, encontrando maneras prácticas y eficaces de incidir positivamente sobre dicho clima laboral sin caer en paternalismos, manteniendo la responsabilidad y la disciplina, al mismo tiempo que se cuida a las personas y se vela por su satisfacción.
Proporcionar técnicas y herramientas para motivar e implicar a los colaboradores, a través del conocimiento de sus necesidades y deseos
Taller 3: Reilusión y transformación hacia el éxito laboral
En este taller se compartirán una serie de reflexiones, ideas y herramientas que harán que nos enfrentemos con mayores probabilidades de éxito a estos tiempos extraordinarios que nos está tocando vivir. Desde identificar mejor cómo me siento y qué puedo hacer con ello, revisar mi propia percepción de las cosas (para poder ilusionarme y disfrutar con lo que me rodea) o descubrir que aspectos son los que me motivan y cómo puedo utilizarlos en mi beneficio.
Taller 4: Motivación 360º aprende a potenciar el espíritu colaborativo
Mejorar el clima laboral y la satisfacción de los empleados, creando un ambiente de trabajo positivo, respetuoso y colaborativo.
Aumentar el rendimiento y la productividad de los empleados, estimulando su compromiso,su iniciativa y su responsabilidad con la empresa y sus objetivos.
Fomentar el desarrollo profesional y personalde los empleados, ofreciéndoles oportunidades de aprendizaje, crecimiento y reconocimiento.
Potenciar el liderazgo y la gestión de equipos,desarrollando las habilidades de comunicación, motivación, delegación y feedback de los mandos intermedios y superiores.
Incentivar la innovación y la creatividad, promoviendo la participación, la generación de ideas y la solución de problemas.
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